Engpasskonzentrierte Strategie

An einem Tag Ihr Unternehmen strategisch neu ausrichten

Dies ist Ihr Seminar, wenn ...

  • Sie Ihr Unternehmen (z. B. vor oder nach einer Generationsübergabe, Fusion) neu positionieren wollen.
  • Sie sich fragen, was Sie tun könnten, damit Ihr Unternehmen wieder für Mitarbeiter/Bewerber, Kunden und Lieferanten attraktiv erscheint.
  • Sie Ihre eigenen unternehmerischen Engpässe wie Verzettelung, Innovationsstau, Kundenrückgang, Imageverlust, Dienstleistungen, Unklarheit in der Marke usw. überwinden wollen.

Wen sprechen wir an

Geschäftsführer, Unternehmer (KMUs) mit deren Mit-Entscheider, Organisations- und Strategieentwickler.

Workshop nur mit mind. 2 Personen buchbar.

Inhalte

In einem Ein-Tages-Workshop erarbeiten Sie sich in 6 Schritten die groben Konturen Ihrer Unternehmensstrategie und bringen sich selbst weiter.

  • Sie entdecken Ihre unternehmenseigenen Stärken und Fähigkeiten
  • Sie bündeln diese zu zugespitzten Dienstleistungen oder Produkten
  • Sie konzentrieren sich, statt zu verzetteln
  • Sie lernen Ihre lohnendste Zielgruppe kennen und fragen sich, wo diese Ihre Leistungen am dringendsten benötigt
  • Sie reagieren auf deren größten Bedarf und hören auf, Ihren Kunden nachzulaufen
  • Sie lernen, Ihre Leistungen zu verbessern und begeistern Ihre Zielgruppe durch Innovationsstrategien
  • Sie bündeln Ihre eigenen Kräfte mit denen anderer und verstärken Ihre Durchschlagskraft

Trainer

Fridtjof Wandt
Termin(e) und Ort(e)
Di 18.09.2018
Frankfurt
Mercure Hotel Frankfurt Airport
Mi 19.09.2018
Giengen an der Brenz
Lobinger Hotel - Parkhotel

Das Seminar hat für Sie den größten Gewinn, wenn Sie

  • 1-2 weitere Personen aus Ihrem Unternehmen mitbringen, die strategisch und unternehmensweit mitdenken können, da dieser Tag ein Workshop ist, in dem Sie unter Anleitung des Referenten durch die einzelnen EKS-Schritte geführt werden und im internen Dialog sich die Inhalte erarbeiten

Nutzen Sie diesen Tag zur Vorbereitung auf weitere ausführliche Strategien für sich und Ihr Unternehmen.

Dauer

1 Tag
Beginn: 9:00 Uhr
Ende: 17:00 Uhr

Preis
821,10 EUR inkl. MwSt.
690,00 EUR zzgl. MwSt.
Jeder weitere Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen erhält 50 % Rabatt. Inklusive umfangreicher Teilnehmerunterlagen, Mittagessen, Tagungsgetränke und Pausenverpflegung

Beratung/Kontakt
07322 950-243
07322 950-217
akademie@tempus.de

Auszeichnung als „Bester Berater“


tempus-Consulting® wurde von brand eins aus 15.000 Beratungsunternehmen zu den besten Unternehmensberatern 2014 gewählt. Insgesamt wurden knapp 300 Unternehmensberatungen ausgezeichnet. Damit gehören wir zu den Top 2 Prozent in Deutschland.


Das Wirtschaftsmagazin brand eins und das Online-Portal Statista hatten mit fast 3.000 Branchenexperten aus Beratung und Industrie eine der größten Umfragen in Deutschland durchgeführt.


Diese Auszeichnung freut uns sehr und wir betrachten die Auszeichnung als Anerkennung und Ansporn, uns immer weiter zu entwickeln und unter den Besten zu bleiben.


Herzlichen Dank an unsere Kunden und Partner für die Unterstützung!