Unternehmen und Geschäftsfelder

Seit 1990 bietet tempus Seminare im Bereich Zeit- und Lebensplanung an. Das Seminarprogramm wurde seitdem kontinuierlich ausgebaut. Inzwischen haben auch Themen wie »Marketing« und »Unternehmensführung« ihren festen Platz in unserem Seminarprogramm. Neben Präsenzseminaren bieten wir auch Inhouse- und Online-Seminare an. Die Leitung für diesen Geschäftsbereich hat Marlene Majer.

Der Geschäftsbereich Consulting ist nicht aus einer strategischen Planung heraus entstanden. Vielmehr kamen mehr und mehr Unternehmer auf uns zu, die von uns lernen wollten, wie man mittelständische Unternehmen so erfolgreich führt und dafür mit zahlreichen Preisen ausgezeichnet wird. Im Jahr 2000 haben wir als Antwort auf diese Kundennachfragen den Bereich Consulting gegründet. Zunächst lag der Schwerpunkt der Beratung in der Anwendung unserer selbst entwickelten TEMP-Methode^®, einer Methode zur ganzheitlichen Unternehmensführung. Inzwischen haben sich weitere Beratungsschwerpunkte herausgebildet, unter anderem Büro-Kaizen, Strategie, Personalmanagement, Zielvereinbarungen und Vertriebseffizienz. Für diesen Geschäftsbereich ist Jürgen Kurz verantwortlich.

1987 hat Jörg Knoblauch das tempus-Zeitplansystem aus der Wiege gehoben. Seine Motivation: »Das Zeitplanbuch aus den USA nach Deutschland holen.« Das Konzept ging auf: Die Kunden lernten das durchdachte Konzept, die umfangreichen Formulare und die hochwertigen Materialien zu schätzen. Nicht zuletzt dank des einzigartigen Designs von Wolfram Heidenreich (Agentur Buttgereit und Heidenreich) stieg die Nutzerzahl schnell auf rund 150.000 Anwender an. Ein Alleinstellungsmerkmal bis heute sind die vielen verschiedenen Kalendarien, darunter ein Kalendarium mit integrierten Losungen (tägliche Bibelzitate). Über Jahre hinweg ist tempus Synonym für innovative Produkte aus dem Bereich Zeitplanung. Davon zeugen auch die jährlichen Auszeichnungen durch den World Calendar Award.

Kaizen kommt aus dem Japanischen und bedeutet »ständige Verbesserung«. Jürgen Kurz hat das aus Produktionsprozessen stammende Kaizen-Prinzip auf die Büroorganisation erfolgreich übertragen. Sein Versprechen: »Sie räumen noch genau einmal auf und dann NIE wieder!« Inzwischen gilt Jürgen Kurz als Deutschlands anerkannter Aufräum-Experte. Er war mit dem Thema Büro-Kaizen bereits in zahlreichen Funk- und Fernsehproduktionen zu Gast. Mit seinem Bestseller »Für immer aufgeräumt« machte er Büro-Kaizen einer breiten Leserschaft verständlich. Für Unternehmen führt er regelmäßig Seminare und Umsetzungsberatung durch.

Nach über 30 Jahren Erfahrungen an der Spitze einer erfolgreichen Unternehmensgruppe war für Prof. Dr. Jörg Knoblauch eines klar: Unternehmenserfolg lässt sich in einem Satz zusammenfassen: »How to find them, how to keep them«, zu deutsch: »Wie finde ich die besten Mitarbeiter und wie halte ich sie?«. 2007 erschien der Bestseller »Die besten Mitarbeiter finden und halten« im Campus-Verlag. 2009 folgte ein neuer Bestseller »Die Personalfalle - Wie schwaches Personalmanagement Unternehmen ruiniert«. Um diese Erkenntnisse Unternehmern zugänglich zu machen, hat Jörg Knoblauch die Personal-Toolbox geschaffen, die bei mehreren 100 Unternehmen das Personalmanagement revolutionierte.