Aus Strategie wird Umsetzung
Viele Unternehmen haben eine Strategie. Sie haben Ziele. Und sie wissen ziemlich genau, was sie verändern müssten.
Die entscheidende Frage ist: Wird es auch umgesetzt?
Ein stringenter Zielvereinbarungsprozess verbindet die Zukunft des Unternehmens mit dem täglichen Handeln von Führungskräften und Mitarbeitern.
Er sorgt dafür, dass jeder weiß:
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Wo stehen wir heute?
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Wo wollen wir hin?
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Was ist mein Beitrag dazu?
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Was muss ich konkret tun?
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Das Besondere: Ziele sind kein Jahresritual
Ein Ziel aufzuschreiben, verändert noch nichts
Ein Zielvereinbarungsgespräch im Januar und ein Rückblick im Dezember sind noch kein Zielesystem.
Entscheidend ist ein durchgängiger Prozess, der Unternehmensstrategie, Führung und tägliche Umsetzung miteinander verbindet.
Ziele geben die Richtung vor. Konsequentes Nachhalten sorgt dafür, dass das Unternehmen dort auch ankommt.
Der stringente Zielvereinbarungsprozess: Von der Unternehmensstrategie heruntergebrochen bis zum Mitarbeiter
Alle arbeiten an derselben Zukunft
Aus dem Zielfoto werden konkrete Unternehmensziele. Daraus entstehen Ziele für Bereiche und Führungskräfte – und wo sinnvoll bis hin zu einzelnen Mitarbeitern.
7 gute Gründe, die für Ziele im Unternehmen sprechen
Auf Wunsch können Zielerreichung und Entlohnung miteinander verbunden werden. tempus hat dafür ein eigenes, preisgekröntes Modell entwickelt – vom Geschäftsführer bis zum Produktionsmitarbeiter.
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Das Ergebnis: Ziele werden zum Führungsinstrument
Wenn der Zieleprozess funktioniert, verändert sich nicht nur die Zielerreichung:
Die Geschäftsleitung gibt Richtung statt Einzelanweisungen.
Führungskräfte übernehmen Verantwortung für Ergebnisse.
Mitarbeiter verstehen, welchen Beitrag sie zum Unternehmenserfolg leisten.
Abweichungen werden früh sichtbar und nicht erst am Jahresende.
Umsetzung und Zielerreichung werden Normalität im Führungsalltag
Die TEMP-Methode® zeigt, was sich im Unternehmen verändern muss. Der Zieleprozess sorgt dafür, dass es auch geschieht.
Wo steht Ihr Unternehmen heute?
Welche Fragestellungen bewegen Sie?
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!
Jürgen Frey
+49 7321 27711-183
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